为进一步提高公司各级管理人员对当前能源管理的认识，提升公司能源管理水平，使广大职工了解、掌握公司能源管理、消耗相关知识，9月9日上午公司借座6楼会议室组织开展能源管理基础知识专题培训，各车间（职能部门）科长、公司数字化团队成员、各车间能管员20余人参加培训。总经理助理唐广阔莅临，办公室主任卢重亮主持培训。本次培训邀请浙江省能效专家、嘉兴市节能技术专家委员会副主任、嘉兴市节能协会秘书长

为进一步提升公司整体形象，持续推进现场管理，提升员工素质、管理水平与工作效率。8月29日达美公司在六楼大会议室组织6S管理实战系列首场培训活动，车间科长及全体6S推行人员、职能部门负责人及相关人员参加了培训。培训由健峰企管集团总顾问师高海星老师主持授课。培训开课前，公司副总经理朱鹏峰进行了开训动员，他指出：6S管理是企业管理的最基本内容，通过6S管理对工作行为进行规范。当前宏观经济不景气、

8月22日下午，公司借座四楼接待室召开“双碳”工作会议，讨论研究推进“双碳”项目。我公司作为印染龙头企业，近年来一直在思考如何践行自身的碳管理，提高低碳技术创新能力，协同产业链上下游高效开展低碳行动，积极推动企业内部乃至整个行业的可持续绿色健康发展。会议决定成立双碳项目工作组，下设5个工作小组。传化顾问组专家针对企业在推进实施低碳项目过程中的相关问题进行了培训辅导。公司中高层领导及相

8月22日下午，杭州航民达美染整有限公司六楼大会议室内座无虚席，来自公司各车间、职能部门的负责人、安全管理员以及重点岗位人员参加了为期半天的安全生产理论知识培训。内容涉及法律法规、安全风险辨识及管控措施；应急管理及处置知识；典型事故、应急救援案例分析等。此次由瓜沥镇政府组织的“百万员工安全大培训”活动旨在不断深化我公司安全培训工作，切实提高全员安全意识、安全技能，有效提升应急处置能

TPM（Total Productive Maintenance）即以设备为中心的全员生产管理。最开始是以设备为中心的管理，后面扩展到整个生产系统的方方面面。定义到一个理想的工厂，新厂房、新设备，标准的工艺方法和材料，敬业、专业按章操作的各级人员，但现实的工厂并非如此，厂房环境、设备卫生状态、人员心理状态、生产工艺方法和生产材料等都存在不足的地方。结合我们公司的现状，针对TPM设备管理，我们应该怎样做？第一，通

为提升公司设备管理水平，推进全员参与TPM设备管理，提高设备综合效率，7月19-20日公司借座四楼小会议室举办了“TPM设备管理”培训活动，各车间负责人、设备管理专业人员等约60人参加了培训。培训课程理论联系实际，现场板书和视频演示结合，参训人员与授课老师互动交流，气氛热烈。通过培训大家真切感受到TPM管理的成效，受益匪浅，纷纷表示要把课程内容灵活运用于实际工作，在岗位中努力提升自身素质，真正做