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在航民达美建司30周年庆典活动即将拉开帷幕之际，我们重谈企业文化这个话题。企业文化首先是个“文”字，它富含底蕴，谁支持了文化，文化会给予丰厚的回报。老一辈航民人用几十年的奋斗实践，谱写了一曲属于自己的航民企业文化赞歌。也正是在优秀企业文化的引领下，我们的企业取得了一个又一个的辉煌业绩。新一代航民人有必要也应该把这种优秀的企业文化传承下去，发扬光大。
航民达美近年来推出的数字化改革系列举措，是一项既有现实意义又具远见卓识的重要工作，也是企业文化建设的具体实践，数字化改革给我们传统制造企业带来了更快捷、便利的回报，实现了经济效益和社会效益的双赢。
现代企业发展经历了从注重产能产值、营销策略，到力争成为行业标准制定者，又进入了企业文化和品牌竞争的更高能级。公司能进入行业百强不易，保持长盛不衰的活力更难，关键的诀窍就是要有博大厚实的企业文化和深入人心的品牌效应。为什么像瑞士表、宝马车卖得贵，还都叫好，就是因为品牌文化的附加值。客户购买的不仅是产品，还有一种创新、经典、精致、引领用户需求的品牌文化。
企业文化乃企业之魂。航民达美要成为印染行业中拥有核心竞争优势的一流公司，让社会认可我们达美的品牌形象，既任重道远，又时不我待。
企业文化，涉及到企业的形象、行为规范、制度、价值观等几个不同的层面，看似无形，又无所不在。平时，我们对待印染质量的态度，对待客户贴心服务的意识，对待设计时的环保理念，对待安全制度的重视程度，乃至接打电话的语调，厂区车间的6S管理、食堂饭后餐盘是否自觉送回等等，都反映出一个企业的文化。我们身边无数为达美公司创业筚路蓝缕奋斗了二三十年的同仁，已经为我们作出了表率。
千里之行，始于足下。建设航民全新的企业文化，人人有责，从我做起。
（供稿：总经办倪洪）
